教师、业务、校长、投资人分别培训，培训周期为7天，培训内容为理论加实战。教师理论知识培训为课程必备知识、上课流程设置、课堂常见问题处理、个人角色定位、课件制作等，理论培训结束后到校区助教实战；业务理论培训为营销活动策划、生源引流、家长维护、常见问题话术、谈单闭单技巧、电话预约试听等；校长理论培训除业务培训以外还有校区运营管理、人资架构安排、异业合作方案、领导思维架构等：投资人培训为商学院模式培训。（培训期间食宿费用自理）

开业培训结束后，总部派专人对接校区后期培训，每周一次的问题汇总答疑，负责人把校区问题汇总后由专人负责答疑，答疑后校区工作人员再次上课实践，反复如此执行三个月，直至校区工作能独立稳定运作。

WRO、NOI、FLL等行业主流赛事对接，由总部专业的赛事裁判、优秀教练员对学生进行集训指导

自主开发校务管理APP，智能排班系统、智能划课时、智能请假、教师课后总结、学生作业提交、家长评价反馈、财务管理等功能真正解决校区的繁琐工作

线上线下的营销活动整体输出，每月一小营销活动，每季度一个大活动，真正做到帮扶到家。